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方例如写出单独计划的冲刺以及其中要完成的事情。此外值得在合同中规范客户如何提交可能的建议和变更请求例如仅以先前描述的方式进行而不是以客户想到的形式持续进行。客户最好将他的建议集中在一处而不是每天给产品负责人打电话写电子邮件提出新想法。在我们无法精确定义工作结果的情况下这种沟通方法非常重要。这可以约束各方并促进合作。同样重要的是更新产品待办事项日历进度表等的义务也由软件公司承担一般来说在合同中值得一提的是产品所有者应持续进行安排。关键是什么描述各个冲刺中要做什么以及它应该具有哪些功能在此基础上客户应该为所执行的工作确定软件公司。



因此这些描述越准确当事人是的双方的利益就越能得到保护。因此双方有义务持续监控我们沟通平台上存储的内容并在必要时提交意见。接受客户的反馈正如我所写一般来说客户有权提交意见要求更正和更改。当然这种权利是在合同中得到保证的。还值得在其中写下软件公司应如何对此类提案做出反应例如它应尽快做出回应并指出给定的提案是否可 电话号码数据 以实施在哪个截止日期内在哪个冲刺中以及是否可能存在问题例如由于技术条件提出不同的解决方案。当然相关的职责还包括更新有关各个冲刺待办事项的信息。将发布项目元素和有关进度的信息的环境通常软件公司负责此环境并授予客户访问它的权限。这是一个完全可以接受的解决方案值得在合同中指定环境例如。








有时客户还希望能够访问存储库等。监管这个也是没有问题的。您甚至可以指出各个项目的确切位置以及谁应该输入什么内容例如客户应该在此应用程序中添加评论而不是通过电子邮件单独将它们发送到某个地方根据之前有关通信的建议从客户收集信息包括软件要求。我认为值得在合同中明确规定在项目开始时提供某些关键信息。一般情况下软件公司负责收集此类信息并希望客户尽快配合并提供解释。换句话说软件公司例如通过其业务经理或产品所有者应该提出正确的问题并了解客户的期望。这不是在签订合同时必须知道的事情即使是以相当笼统的形式可以稍后完成并且只需在合同中指定此过程将是什么样子例如将收集和提供信息自合同签订之日起周内。例如如果要创建包含项目假设的用户故事或史诗则它们不必是合同的附件描述各方代表将在特定日期和地点会面并进行交流就足够了。创造这样的故事。还值得明确指出的是它们将在工作的初始阶段得到考虑即开发团队将创建在功能上与此类用户故事相对应的东西。